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新聞動(dòng)態(tài)
堅(jiān)持引領(lǐng)中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展方向
Adhere to lead the development direction of China's electrical industry
企業(yè)動(dòng)態(tài)
Enterprise dynamic
2018 - 05 - 07
雖然“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)已過(guò)去一周時(shí)間,但盛豐物流集團(tuán)始終響應(yīng)國(guó)家勞動(dòng)關(guān)榮的號(hào)召,堅(jiān)持舉辦集團(tuán)一線(xiàn)員工勞動(dòng)技能趣味賽,作為集團(tuán)關(guān)心一線(xiàn)員工的節(jié)日禮物,同時(shí)以活動(dòng)推送集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè),延續(xù)公司的傳統(tǒng)文化進(jìn)行不斷傳遞。       5月7號(hào)下午2點(diǎn),在福州分公司舉辦“以職工為本,以服務(wù)為先”的五一員工勞動(dòng)趣味賽。此次勞動(dòng)趣味賽分拔河、叉車(chē)挑戰(zhàn)、氣球接力和足球保齡四個(gè)項(xiàng)目,目的是讓場(chǎng)站內(nèi)不同的員工都能夠參與到自己擅長(zhǎng)的項(xiàng)目中,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)集團(tuán)全民參與的勞動(dòng)精神。       拔河比賽:靠的團(tuán)隊(duì)的氣勢(shì)和不放棄的精神。參賽的隊(duì)伍包括網(wǎng)線(xiàn)場(chǎng)站組,區(qū)配場(chǎng)站組,運(yùn)輸事業(yè)部,經(jīng)過(guò)緊張刺激的循環(huán)賽制,運(yùn)輸事業(yè)部以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)贏(yíng)得拔河比賽冠軍。       叉車(chē)挑戰(zhàn)賽:充分展現(xiàn)叉車(chē)司機(jī)的熟練技術(shù)和駕車(chē)水平。參賽員工不僅需要駕駛叉車(chē)走S型線(xiàn)路,還要保持叉車(chē)上的礦泉水瓶不能掉落,既考驗(yàn)速度又考驗(yàn)技能耐心。經(jīng)過(guò)半個(gè)多小時(shí)的角逐,網(wǎng)線(xiàn)場(chǎng)站的張林林獲得燃油叉車(chē)組冠軍,網(wǎng)線(xiàn)場(chǎng)站的馬海水和區(qū)配場(chǎng)站的姚天義獲得電動(dòng)叉車(chē)組冠軍。       最歡快的比賽莫屬于氣球接力賽,新老員工齊上陣,大家自由組隊(duì),比賽過(guò)程中隊(duì)員奔跑的姿勢(shì),夾氣球的方式,豐富的表情,足以讓現(xiàn)場(chǎng)所有人捧腹仰...
2018 - 03 - 16
為了進(jìn)一步做好安全管理工作,減少交通安全事故造成的傷害和損失,同時(shí)保障員工生命安全,福州分公司運(yùn)輸事業(yè)部于2018年3月15日至16日在運(yùn)輸事業(yè)部開(kāi)展運(yùn)輸干線(xiàn)車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人能力提升培訓(xùn)工作。    15日,由配送車(chē)管理部機(jī)務(wù)組副經(jīng)理嚴(yán)序相講解車(chē)隊(duì)管理易耗品的申請(qǐng)和維修管理操作流程,以及“一車(chē)一檔”的操作規(guī)范,在課堂上進(jìn)行實(shí)際的操作演練,讓參與培訓(xùn)的車(chē)隊(duì)長(zhǎng)形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí),并且根據(jù)日常遇到的問(wèn)題大家暢所欲言,形成一致的解決方案。    接著由安全管理部經(jīng)理盛偉東做安全管理的工作介紹,讓車(chē)隊(duì)長(zhǎng)意識(shí)到安全管理的重要性,從安全管理的職能到安全管理的環(huán)節(jié)再到安全管理的五項(xiàng)措施以及遇到各種突發(fā)事故應(yīng)急機(jī)制等。此外還詳細(xì)介紹了車(chē)隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效考核方案,增加了安全考核的分?jǐn)?shù),根據(jù)管理車(chē)輛數(shù)劃分車(chē)隊(duì)管理的等級(jí)。    車(chē)輛管理部調(diào)度組副經(jīng)理陳丹簡(jiǎn)述調(diào)度方面的內(nèi)容;從干線(xiàn)車(chē)輛運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、路面時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)路卸貨時(shí)間規(guī)定、快運(yùn)與普運(yùn)卡班線(xiàn)路標(biāo)準(zhǔn)等,讓車(chē)隊(duì)長(zhǎng)意識(shí)到調(diào)度對(duì)運(yùn)營(yíng)、車(chē)隊(duì)、場(chǎng)站、司機(jī)的聯(lián)系十分的密切。統(tǒng)一調(diào)度,高效調(diào)度,有序調(diào)度才能確保車(chē)輛運(yùn)輸?shù)陌踩皶r(shí)效。    在16日的培訓(xùn)課上,運(yùn)輸管理部財(cái)務(wù)經(jīng)理吳秀萍針對(duì)車(chē)隊(duì)報(bào)賬的單據(jù)規(guī)范問(wèn)題,通過(guò)實(shí)際圖例展示指出報(bào)...
2018 - 03 - 13
2018年3月12日,云集微店在杭州市白馬湖建國(guó)飯店舉行“2018年云集干線(xiàn)物流交流大會(huì)”,盛豐物流集團(tuán)代表施龍星、黃回玲應(yīng)邀出席此次會(huì)議。會(huì)議中,盛豐物流集團(tuán)有限公司在眾多物流同行中脫穎而出,榮獲云集微店授予的“客戶(hù)至上獎(jiǎng)”。       在與云集微店長(zhǎng)期的合作過(guò)程中,盛豐物流集團(tuán)始終秉持“一切從客戶(hù)的需求出發(fā),超越客戶(hù)期望”的經(jīng)營(yíng)理念,為云集提供優(yōu)質(zhì)的貨物倉(cāng)到倉(cāng)運(yùn)輸、配送、逆向物流等服務(wù),并快速響應(yīng)云集的業(yè)務(wù)需求,給予全程一體化的無(wú)憂(yōu)服務(wù)方案,從而獲得云集微店的高度贊譽(yù)與肯定。     “以客戶(hù)為中心”不是一個(gè)高高在上的口號(hào),而是腳踏實(shí)地的服務(wù)理念。為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值才能為我們帶來(lái)價(jià)值,工作只有得到客戶(hù)的認(rèn)可,才有意義。我們的價(jià)值是體現(xiàn)在客戶(hù)的產(chǎn)品當(dāng)中,只有通過(guò)我們的付出,幫助客戶(hù)創(chuàng)造更多的價(jià)值,我們才能在客戶(hù)增值的部分中分享到我們的價(jià)值。這樣才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán),集團(tuán)才能獲得健康的成長(zhǎng)和發(fā)展。       盛豐物流集團(tuán)的所有工作都是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,無(wú)論是業(yè)務(wù)一線(xiàn)還是后端支撐,所有人都在直接或者間接地為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,我們每時(shí)每刻工作的內(nèi)容都是在為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。整個(gè)集團(tuán)作為一個(gè)有機(jī)體,我們每個(gè)細(xì)胞都緊盯著客戶(hù)。一線(xiàn)的銷(xiāo)售直接面對(duì)客戶(hù),他們能夠聆聽(tīng)客戶(hù)的需求,更好地理解客戶(hù)...
2018 - 03 - 01
2018年2月27日至3月1日,于盛豐物流集團(tuán)總部舉行“運(yùn)營(yíng)管理與品質(zhì)控制培訓(xùn)”,全國(guó)各分公司網(wǎng)線(xiàn)、區(qū)配、場(chǎng)站管理和質(zhì)量控制條塊負(fù)責(zé)人參與本次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在提升運(yùn)營(yíng)管理與質(zhì)量控制的效率與品質(zhì),讓每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到精細(xì)化管理,使我們的產(chǎn)品和服務(wù)更具生命力,給客戶(hù)帶去更高的服務(wù)品質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并為盛豐物流的品質(zhì)夢(mèng)想進(jìn)一步邁出堅(jiān)實(shí)的步伐!以客戶(hù)為中心、聚焦產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)      本次培訓(xùn)指出運(yùn)營(yíng)與質(zhì)量管理的三個(gè)核心目標(biāo)導(dǎo)向是“服務(wù)、客戶(hù)、產(chǎn)品”,重在貫徹實(shí)施2018年戰(zhàn)略目標(biāo)中的兩大重點(diǎn)工作——“以客戶(hù)為中心、聚焦產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)”。      培訓(xùn)課上,快運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)钪瞧疥U述了本次培訓(xùn)的總體目標(biāo)。 他強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)聚焦在產(chǎn)品本身,以精/專(zhuān)/優(yōu)的經(jīng)營(yíng)思想貫穿產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步滿(mǎn)足客戶(hù)不斷提升的需求標(biāo)準(zhǔn),打造差異化的服務(wù)產(chǎn)品。他指出目前盛豐物流的差異化優(yōu)勢(shì)在于:時(shí)效穩(wěn)定,高性?xún)r(jià)比,服務(wù)可視化等,具有供應(yīng)鏈一體化服務(wù)能力和獨(dú)具特色的網(wǎng)絡(luò)能力,能為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的全流程服務(wù)方案以及定制化服務(wù)模式。      客戶(hù)與產(chǎn)品一直是盛豐物流集團(tuán)發(fā)展的兩大主旋律,在盛豐物流集團(tuán)十六年的發(fā)展過(guò)程中,堅(jiān)持以“一切從客戶(hù)的需求出發(fā),超越客戶(hù)期望”的經(jīng)營(yíng)理念為客戶(hù)服務(wù),因此獲得客戶(hù)贊譽(yù)的事例舉不勝舉。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,...
2018 - 02 - 06
為促進(jìn)盛豐物流與加盟商的合作共贏(yíng),2018年2月5日,在盛豐物流集團(tuán)總部召開(kāi)“2018年盛豐物流集團(tuán)有限公司加盟商年度會(huì)議”,快運(yùn)事業(yè)部副總經(jīng)理鄧江華、加盟管理部總監(jiān)張學(xué)俊、質(zhì)量控制部高級(jí)經(jīng)理邵欽強(qiáng)、門(mén)店管理部高級(jí)經(jīng)理施銘等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及來(lái)自全國(guó)各地的加盟商參加了此次會(huì)議。這是一場(chǎng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)的大會(huì),也是一場(chǎng)找準(zhǔn)問(wèn)題、展望未來(lái)、共謀發(fā)展的大會(huì)。      盛會(huì)伊始,快運(yùn)事業(yè)部副總經(jīng)理鄧江華和加盟管理部總監(jiān)張學(xué)俊發(fā)表精彩講話(huà),回顧了2017年一路走來(lái)的艱辛歷程和取得的非凡成就,總結(jié)規(guī)劃2018年加盟商的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),并展望盛豐物流未來(lái)的宏偉藍(lán)圖,也感謝各位加盟商一年來(lái)的辛勤付出,同時(shí)獻(xiàn)上了最真摯的新年祝福。領(lǐng)導(dǎo)們的講話(huà)振奮人心,相信2018年盛豐物流與加盟商們必將攜手創(chuàng)造嶄新的業(yè)績(jī)!快運(yùn)事業(yè)部副總經(jīng)理鄧江華▲加盟管理部總監(jiān)張學(xué)俊▲      會(huì)上,加盟管理部經(jīng)理王文平總結(jié)加盟商2017年的工作發(fā)展情況,制定2018年的發(fā)展方案措施。他指出2017年加盟商工作不足之處以及待改善事項(xiàng),并提供建議和解決方案措施,以求未來(lái)給予客戶(hù)更好的服務(wù)質(zhì)量。2018年圍繞“以客戶(hù)為中心,以結(jié)果為導(dǎo)向”,緊跟市場(chǎng)變化積極管理、快速反應(yīng),提供滿(mǎn)足客戶(hù)需求、極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;打造清晰、健康、共榮的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;規(guī)范經(jīng)營(yíng),穩(wěn)固并開(kāi)拓更廣闊市場(chǎng)的決心,...
   600
運(yùn)作中心
 70萬(wàn) ㎡
運(yùn)營(yíng)面積
  5500
全職員工
    10000
認(rèn)證合作伙伴
  覆蓋全國(guó)的
倉(cāng)儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)
盛豐物流集團(tuán)有限公司
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